Мы выделяем 3 направления:

1. Построение управленческого учета предприятия при помощи программно-методического комплекса "Инталев. Корпоративный Менеджмент". Программные продукты компании "Инталев" содержат в себе 12-летний опыт в области развития методологии управления, разработки и внедрения бизнес-приложений, опыт более чем сотни консалтинговых проектов по постановке системы управления предприятием. Данный программный комплекс содержит в себе модули по:
    • Стратегическому управлению
    • Управлению финансами и эффективностью компании
    • Управлению документами и бизнес-процессами
    • Управлению проектной деятельностью

2. Проведение аудита ИТ-инфраструктуры предприятия как в целом, так и отдельных участков. Результатом данного аудита является письменный отчет, определяющий текущее состояние ИТ-инфраструктуры предприятия и наши рекомендации по ее улучшению.

3. Проведение аудита по эффективности использования программных продуктов 1С. Данная услуга направлена на оценку того, насколько правильно и полно используются возможности программных продуктов "1С: Предприятие". Аудит проводится высококвалифицированными специалистами, владеющими как методикой ведения учета, так и возможностями программных продуктов 1С.